工程管理的首要任务就是将各项规章制度和岗位责任制建立起来，并对其进行积极落实。要严格实行岗位责任制，对所有管理人员的岗位职责进行明确，要求管理人员对照执行。制定详细的用电设备和各种施工设备的操作和维修制度，做到专人管理、专人负责、责任落实。将严格的资料档案制度建立起来，重视施工资料的整理工作。对于水厂工程建设过程中的关键工序、关键部位、技术复杂工程、隐蔽工程要进行严格的质量管理，及时进行报验。以施工图纸和施工组织设计为依据进行施工，并实行每道施工工序的三检制度，也就是先由班组进行初检，再由专职质检员进行复检，最后由技术负责人进行三检，每道检查工序都要填写相关的检验记录。对于工程中发现的质量问题必须责成施工单位限期整改，确保水厂工程建设质量合格。
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23、试着放手，走与不走，留与不留，我不想懂？